????物阜資產管理有限公司?

???2023年一季度信息公開

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一、基本情況：

????2023年截止3月底，物阜資產管理有限公司在集團公司的正確領導下，1-3月實現收入25.25萬元，其中：租賃收入23.90萬元（不含稅22.76萬元），營業外收入1.35萬元；比上年同期30.12萬元，減少4.87萬元，成本費用發生25.43萬元，比上年同期30.4萬元，減少4.97萬元，實現利潤-0.18萬元。2023年一季度職工工資發放率100%，職工保險全部繳納。

二、工作情況?

1、擔當安全責任，認真貫徹落實“三零”單位創建工作，建設平安物阜。我們繼續以第一號文件就安全工作進行全面安排，并使之貫穿于工作中的每個環節、每個細節，不松勁、不大意、加固安全基底，為公司經營管理保駕護航。首先，提高政治站位，化解“三零”干擾因素，落實安全主體責任，加強制度管理，各部門簽訂安全責任書、全員簽訂安全承諾書；其次，加大隱患排查和整改力度，實行分片包點責任制，安全檢查不間斷，做到立查立改，整改有安全隱患的電路兩處、管路三處；第三，舍得投入，不斷提高“硬核”安全系數，購買滅火器20具配備給有缺失的租賃戶、對青年路住宅樓外墻的空鼓脫落進行了安全維護。因為我們牢固樹立了安全的紅線意識和底線意識，做到制度落實、措施落實、整改落實，一季度未發生任何安全事故、社會治安案件及上訪、告狀事件，圓滿達成了“三零”目標。?

2、迎難而上、更新理念、開拓創新、優化營商環境，確保資產收益最大化。公司經營的資產多是辦公場所改為商業租賃使用，年久失修，設施、管線、結構等存在許多隱患，意外情形時有發生，由于疫情和網購的影響，致使租戶生意不景氣，租金按時交納出現不穩定因素。在此情況下，我們從兩方面入手，極力穩定租賃關系，保證經營收入和國有資產保值增值，首先，同舟共濟，調整觀念，努力提高服務和租賃區域檔次，公司投入資金對北大街75號辦公樓的原衛生間進行了整理，并安排專人進行租賃區域的衛生清理，提升了租賃區域的衛生環境；其次，優化結構、開拓創新，采用擇優汰劣、優化整合的新模式，公司對德勝街租賃商戶進行整合，由實際經營戶進行經營。公司克服了種種困難，做到了租戶無退租、租金無拖欠，確保了國有資產安全有效運營。?

3、加強黨建和黨風廉政建設工作，深入開展學習教育和我為群眾辦實事活動。首先，制定了黨支部工作計劃、學習計劃、黨建要點和節假日廉政提醒等；其次，組織全體員工認真學習上級文件精神、二十大精神，學習強國，釘釘直播等，不斷加強理論學習，開展學習教育系列活動，使全體員工進一步提高政治思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，公司黨員帶頭發揮了先鋒模范作用，在鞏衛期間對平東區住宅區域的衛生清理、對職工住宅的自來水管路破損跑水進行協調維修等，均受到廣大群眾的一致好評。

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三、財務與預算執行情況：